Gestionnaire stratégique

Rôles et responsabilités

Le gestionnaire stratégique s'occupe des activités liées à la définition de stratégies, de solutions et de plans d'action d'une direction relevant directement d'un vice-président et directeur général. Il a sous sa responsabilité directe des gestionnaires de gestionnaires, des gestionnaires d'employés et quelques employés administratifs. Plus particulièrement, il

  • définit les orientations stratégiques, fixe les objectifs de sa direction et propose des plans d'action équilibrés et respectueux des objectifs à long terme et des impératifs à court terme de l'organisation;
  • émet des attentes en lien avec les objectifs fixés, apprécie la performance de ses employés et discute de leur réflexion quant à leur carrière, et ce, en assumant un rôle d'accompagnateur;
  • distribue et explique les mandats aux gestionnaires de gestionnaires tout en orientant leurs travaux et en les appuyant dans l'accomplissement de leurs tâches, notamment en décidant de la nature des actions à entreprendre, de la séquence de leur déroulement, des méthodes à employer et des moyens requis afin d'atteindre les objectifs fixés;
  • conseille les hautes instances de l'organisation et participe aux travaux de définition des orientations organisationnelles;
  • répartit les budgets en matière de ressources humaines, financières et matérielles;
  • contrôle l'exécution et la qualité des travaux en s'assurant du respect des enjeux stratégiques, en surveillant les écarts entre les activités réalisées et celles prévues dans les plans initiaux et en déterminant les correctifs appropriés;
  • analyse les possibilités, sonde les volontés organisationnelles, formule des recommandations auprès des hautes instances de l'organisation et prend les décisions appropriées;
  • assure un leadership de proximité en matière de gestion du changement.

Défis

Dans le cadre de ses fonctions, le gestionnaire stratégique doit relever plusieurs défis :

  • gérer en tenant compte des enjeux politiques et organisationnels, notamment l'enrichissement et le renforcement du service client;
  • intégrer la gouvernance en gestion du changement dans le processus de gestion de projets afin d'assurer une saine gestion des impacts humains;
  • réagir rapidement aux nouvelles attentes organisationnelles et gouvernementales;
  • prendre en considération la diversité des clientèles et des intervenants ayant des intérêts divergents;
  • mobiliser les membres de son personnel et communiquer régulièrement avec eux;
  • prendre des décisions dans un court délai en tenant compte des valeurs organisationnelles;  
  • établir et maintenir des relations d'affaires avec divers partenaires;
  • diriger une équipe de plusieurs dizaines d'employés, voire parfois plusieurs centaines.

Salaire (2017)

Un gestionnaire stratégique peut être un cadre, classe 2 ou 1. Le salaire annuel varie selon la classe :

  • Classe 2 : 109 546 $ à 133 367 $
  • Classe 1 : 116 005 $ à 150 722 $

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